Nasměruji Vaši firmu k lepším výsledkům
Pomáhám firmám zlepšovat výkony obchodních týmů nebo je budovat od základu – jako konzultant i interim manažer.
Specializuji se na nastavování procesů a systému odměňování, budování týmů, obchodní školení, individuální koučink a mentoring a tvorbu strategií, které zvyšují prodejní výsledky.
Podívám se na vaše potřeby jinou optikou, než ti co jsou hluboko v tématu a pomohu vám vytvořit efektivní systém, který povede váš tým k úspěchu.
Pár slov o mně
Jmenuji se Petr Domin.
Po kariéře profesionálního hokejisty se více než 10 let věnuji obchodu, který je mou vášní. Mám zkušenosti z menších i větších firem, kde jsem řídil týmy zaměřené na akvizici, retenci, account management i podporu.
Vždy s cílem maximalizovat efektivitu obchodního procesu a zvýšit prodejní výsledky.
Cenné zkušenosti jsem nasbíral napříč odvětvími ve firmách jako Shoptet, kde jsem řídil Customer Success, Alza, zde jsem byl zodpověný za obchodní oddělní Alza pro firmy (soukromé firmy) a Multisport se zodpovědností za řízení akvizičních týmů.
Nejen má kariéra profesionálního hokejisty mě naučila disciplíně, vytrvalosti a týmové práci.
Zajistím pro vás:
Nastavení odměňovacího systému
Navrhnu transparentní a motivující odměňovací systém pro váš tým.
Budování obchodních týmů
Pomohu vám sestavit a vyškolit efektivní obchodní týmy.
Tvorba obchodních strategií
Pomohu vám definovat a implementovat strategii vedoucí k dosažení obchodních cílů.
Interim a krizový
management
Dočasné řízení obchodního týmu během restrukturalizace nebo krizového managementu.
Mentoring
a koučink
Individuální podpora a rozvoj obchodníků a vedoucích týmů.
Zlepšení komunikace
mezi týmy
Analyzuji procesy a navrhnu efektivnější spolupráci mezi týmy pro lepší obchodní výsledky.
Nová služba! Obchodně marketingové strategie
Velkým trendem ve světě businessu je propojování oddělení marketingu a obchodu. Jejich vyladěná spolupráce nakopne i vaši firmu. Stejně jako Alzu, Heureku, Shoptet, Amazon či Microsoft.
Spojil jsem síly s Markem Dobrým, zkušeným marketingovým konzultantem.
Společně vytvoříme SOS dokument pro vaši firmu. Proč SOS? Protože obsahuje Slabiny, Obchodní příležitosti a Strategii pro vaší firmu. Okamžitě uvidíte, co musíte udělat pro svůj růst.
Nastavíme způsob spolupráce, kanály pro výměnu informací mezi obchodem a marketingem, společné meetingy, procesy rozvíjení společných projektů a definujeme společné roční cíle, které posunou vaši firmu do nových dimenzí.
Nezáleží na velikosti firmy. Pokud máte chuť růst a slyšet konstruktivní otevřenou zpětnou vazbu, ozvěte se.
Pro koho jsem pracoval
Reference
Samuel Huba
CEO, Shoptet
“Petr u nás působil jako manažer týmu Customer Success. Za 3 roky působení u nás dokázal vyškálovat tým a díky jeho strategickému přístupu a focusu na efektivitu se obchodní výsledky týmu stabilně zlepšovaly.
Petr prokázal hlubokou odbornost v řízení lidí a obchodních procesů, a jsem přesvědčen, že přinese hodnotu i dalším firmám, ve kterých bude pracovat..”
Kryštof Rygl
Zástupce majitele, Nábytek Böhm
“Petr pro nás připravil audit obchodního modelu společnosti. Odhalil nedostatky v reportingu obchodních aktivit, nastavil motivační systém pro obchodníky a řídil pohovory při jejich výběru. Na Petrovi oceňuji hlavně jeho upřímnost a schopnost definovat problém a vyhodnotit kvality a relevanci obchodníků.”
David Smička
CEO, ReFlips
“Rád bych vyjádřil své uznání za spolupráci s Petrem. Naše spolupráce začala při realizaci projektu pro společnost Fingood a od samotného počátku byla komunikace s Petrem nejen velmi příjemná a přátelská, ale zároveň maximálně profesionální a efektivní. Je na něj plné spolehnutí, a jeho přístup a pracovní nasazení jsou pro náš tým i celý projekt neocenitelným přínosem..”
Marek Dobrý
Marketingový stratég
“S Petrem jsem spolupracoval na resuscitaci firmy Böhm. Mohu ho upřímně doporučit – je strukturovaný, precizní a nebojí se vám říct pravdu do očí. Jako v hokejové kabině – když nehrajete dobře, tak vám to řekne. Umí ale poradit a určit jasné kroky ke zlepšení.”
Ondřej Černohorský
Head of Sales, Memodo
“Petr není jen konzultantem; pro mě je skutečným mentorem a vzorem. Již několik let mi pomáhá překonávat profesní i osobní výzvy svým cenným vhledem a konstruktivní zpětnou vazbou. Díky jeho mentoringu jsem se dokázal posunout tam, kde jsem dnes. Jeho přirozená schopnost vidět věci jasně a nabídnout praktická řešení byla pro mě neocenitelná. Pokud hledáte někoho, kdo vás nasměruje správným směrem a pomůže vám růst, Petr je tou správnou volbou.”
Petr Broum
Supervisor of Customer Success Team, Shoptet
“Bylo mi ctí, že Petr byl můj leader v Shoptetu. Jeho schopnost vést a rozvíjet tým byla obdivuhodná, a to jak pro celé oddělení, tak pro mě osobně. Petr odladil a nastavil spoustu procesů a rozšířil kompetence týmu. Vždy tak, že to dávalo smysl pro všechny strany a neztratila se lidskost. Jeho zápal je neskutečný a to dokázal přirozenou cestou přenést i na celý tým. Byla to výzva, ten růst byl neuvěřitelný. Díky Petrovi jsem poznal, že je možné skvěle skloubit lidský, osobní přístup s efektivním vedením. Za to mu patří mé upřímné poděkování.”